Manager une équipe -(3j)
Programme
Contenu de la formation :
Les rôles et missions du manager de proximité :
- Connaître son rôle, ses missions et ses objectifs
- Déterminer sa position dans la hiérarchie de l'entreprise
- Evaluer son champ de responsabilités et apprivoiser le réel
- Identifier les 4 styles de management
Dynamiser les individus :
- Communiquer les objectifs
- Adopter le management situationnel
- Positiver le changement : Inspirer, exiger, responsabiliser
- Impliquer les collaborateurs et installer une confiance mutuelle : les outils du management collectif et individuel
- Mesurer l'autonomie des collaborateurs
- Réaliser des entretiens annuels d'objectifs et d'évaluation
Manager la performance :
- Appréhender les leviers de la performance
- Communiquer pour donner du sens à son équipe
- Pratiquer le management visuel
- Intégrer les collaborateurs dans l'Amélioration Continue et la résolution de problèmes
Reconnaître les réussites pour les encourager :
- Comprendre la spirale de la réussite ou de l’échec
- Reconnaître les succès pour encourager
- Se positionner en qualité de facilitateur de réussites
- Utiliser les signes de reconnaissance performants
Les situations difficiles :
- Connaître les origines du conflit et savoir prendre du recul
- Comprendre les mécanismes de l’escalade du conflit
- Mieux gérer ses propres tensions
Durée :
21.00 heures (3.00 jours)
Prix :
Inter : 1500€
Intra : sur devis
Pour qui ?
- Tout public
Prérequis :
- Aucun prérequis
Accessibilité et délais d'accès :
- Modalités d'inscription : Mail ou Fiche contact du site internet
- Délai d'accès : 1 mois maximum à compter de la signature de la convention de formation
- Toutes nos formations, ainsi que nos salles peuvent être adaptées à toutes les pathologies. Nos salles de formation accessibles et conformes aux PSH et PMR, sont situées chez "Buropole" à Labège (31) et/ou à la CCTA de St Sulpice la Pointe (81)
Qualité et indicateurs de résultats :
- Taux de réussite à l'évaluation de connaissance
- Taux de satisfaction stagiaire
- Taux d'accomplissement
Les objectifs pédagogiques :
- Identifier son rôle et ses responsabilités de manager
- Adapter son style de management aux situations
- Impliquer les collaborateurs afin obtenir l’adhésion et la motivation
- Maîtriser les techniques de communication et les savoir-être
- Gérer les situations délicates
Les moyens pédagogiques :
- Les résultats issus du questionnaire (proposé en amont de la formation pour orientation du process de formation)
- Le recueil correspondant au cours proposé pendant les 2 jours de formation
- Papier et stylo
Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation :
- L’ensemble du cursus de formation est jalonné de jeux de rôles, de mises en situations et fait appel à l’interactivité permanente avec les apprenants. Cette approche revêt une valeur ajoutée à l’appropriation des supports et concepts pédagogiques proposés.
- Les tests, jeux et quizz permettent une approche expérientielle et unique dans le processus de compréhension et d’appropriation.
- La projection d’un support visuel est un complément pédagogique qui, diffusé ponctuellement, délivre toute sa valeur auprès des apprenants.
Mise à jour du 30.05.2022
Corinne MAUCOLIN
Poste : Référente handicap, Intervenante et Formatrice
Mobile : 06 45 97 08 59
E-mail : cmaucolin@uptimalperformance.fr
Axel PUISSEGUR
Poste : Responsable formation
Mobile : 07 86 77 23 99
E-mail : apuissegur@uptimalperformance.fr